集團公司總經(jīng)理樊友山來所考察
發(fā)布時間：2016年04月22日 來源：信息發(fā)布 字體： 大 中 小 瀏覽次數(shù)：
4月17日，中國電科集團公司總經(jīng)理、黨組副書記樊友山一行來到13所考察。13所所長楊克武，黨委書記張秉衡等全體所領(lǐng)導(dǎo)和重要部門負(fù)責(zé)人熱情接待了樊友山一行。
13所領(lǐng)導(dǎo)從軍品、民品、外貿(mào)、資產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等多個方面，向樊友山總經(jīng)理全面匯報了13所近年來的中心工作。在匯報過程中，樊友山不時就工作中的具體困難和發(fā)展前景進行詳細(xì)詢問，得到了13所相關(guān)領(lǐng)域干部的認(rèn)真解答。
樊友山表示，13所領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭人有激情，胸有全局，班子成員認(rèn)真負(fù)責(zé)開展各項工作，總體發(fā)展態(tài)勢非常好。13所在技術(shù)上加緊突破，技術(shù)進步路徑清晰，有力支撐集團公司“國家隊”的地位；在市場開拓力度上非常大，大力推進民品發(fā)展，通過不斷克服困難，探索出了發(fā)展道路，取得很好的成果；在內(nèi)部管控上比較嚴(yán)格，效果比較理想，整體經(jīng)營好；在人才隊伍建設(shè)上，進行了積極有益的探索。
樊友山從發(fā)展的角度，就下一步工作指出：
13所做為元器件單位，當(dāng)前的規(guī)模已經(jīng)不小，現(xiàn)在要加大對管理模式、運營模式、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的研究，要按照市場化、企業(yè)化的方向進行體系架構(gòu)設(shè)計，改變研究所的運行體系。尤其要以“十三五”規(guī)劃為牽引，全面謀劃未來的發(fā)展重點。進一步理清思路，發(fā)揮好自己的特色，提高競爭力。切實加強黨的建設(shè)，認(rèn)真落實“量化有效型”黨建工作體系，讓“兩個責(zé)任”落實到位，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保不出問題。
陪同樊友山考察的集團部門領(lǐng)導(dǎo)包括：規(guī)劃計劃部主任薛海中、軍工部主任何松、科技部副主任陳錫明、資產(chǎn)經(jīng)營部主任夏傳浩、產(chǎn)業(yè)部主任楊定江、國際合作部主任丁賢澄等。
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